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毕胜认为百度的广告位置，西南全中国都没人可以比他更便宜地拿到，因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。2010年6月，贻琦美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。毕胜从一开始就坚持不采购，日记只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

玩具的毛利率可以达到70%，西南而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。相比于代销品牌30%的毛利，贻琦自有品牌的毛利可以达到60%-70%。

”“我去深圳玩，日记碰到以前百度的哥们，结结巴巴地整天跟我说，说咱们出海吧，我又新弄了一艘快艇，赶紧去一下。

”而小公司“人家管不了我，西南养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。平常一家公司大量裁员，贻琦费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。

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至于融资，贻琦由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗，贻琦所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说，已着实困难，尤其是资本寒冬尚未度过，谨小慎微成了众多投资者的统一态度。更重要的是，日记90后创业还有一个更具威胁性的缺陷，就是抗风险能力较弱，尤其是相比现在基本已经占据创业市场的80后来讲。